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巧用互聯網思維重構企業營銷之經典案例 |
| 點擊次數：3874 發布時間：2018-8-30 15:01:51 |
| 我們置身于一個充滿變革的新時代入口處，互聯網就是這個時代最大的標簽。或許你可以拒絕互聯網思維，但你的家人和朋友不會，你的拍檔或競爭對手也不會。 馬云曾說，任何一次商業機會的到來，都必將經歷四個階段：看不見、看不起、看不懂、來不及。隨著以柯達、諾基亞、索尼等為代表的傳統舊有企業相繼倒掉，BAT、樂視、暴風等具有互聯網基因的公司不斷躥出，締造一個又一個嶄新的商業神話。身處變革之中，如何將互聯網思維成功應用到企業的營銷之上? 案例一，關于互聯網思維的經典案例，小米手機首當其沖。從本質上來說，小米賣手機的方式和明星開演唱會的過程并沒有明顯區別，都是先找準目標市場，努力包裝好產品形象，而后在開演唱會之前放出一些八卦傳聞來炒作預熱，吊足大家的胃口之后，定好時間，發出邀請，粉絲們長久積累的熱情終于得以釋放，于是票房大賣，所有人皆大歡喜，無不翹首期待著下一個產品的面世，并再次重復這一輪回。 案例二，雕爺牛腩。開創了以互聯網產品思維售賣食品的先河。餐廳創始人孟醒認為，蘋果手機核心產品就兩三個，并不影響果粉對其趨之若鶩。少即多，精即美。因此，雖然名字十分高大上，并定位為“輕奢餐”，雕爺牛腩所有菜品卻僅共計12個，比麥當勞的還要少。主打菜品是孟醒花500萬從香港食神戴龍手里買斷牛腩的配方，并在其開業之前花費1000萬做了品牌宣傳，廣邀各路明星、達人、微博大號們免費試吃，這期間一些他所認為的產品BUG被完美解決。正是由于孟醒將互聯網思維運用到了極致，雕爺牛腩開店僅兩個月時間就被估值4個億。 |
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